在先前舉行的浙江省慶祝“五一”國際勞動節暨表彰勞模先進大會上，來自華峰化學股份有限公司的青年工人黃章勛被授予“浙江工匠”榮譽。為了帶領技能人才突破職業發展“天花板”，近年來，華峰集團黨委積極探索實踐“八級技工制”，打通一線產業工人技能晉升通道。

身為一線技術工人中骨干力量的黃章勛，是一名優秀黨員，也是華峰集團二級技工。多年來，他長期鉆研進口計量泵維修，掌握了自主維修技能，解決了進口計量泵長期依賴外省送檢維修的技術瓶頸，每年為公司節約近50萬元的維修成本，是華峰紅色人才庫的優秀代表。“‘八級技工制’大力拓寬了我們員工的職業發展通道，形成管理、專業技術、技能三大晉升通道，讓集團各類員工的成長路徑更多、發展平臺更廣。”黃章勛說，這項制度讓他明確了職業發展方向，相信技術工人在高要求、高標準下能享受到更高的待遇。

“八級技工制”由華峰集團黨委研究推行，率先在華峰瑞安基地試點，完成制定生產系統5大職類、16個崗位的技能等級評定標準，建立技能晉升與薪級配套制度，為打造一流企業奠定技能人才基礎。2020年，華峰集團黨委制定下發了《華峰集團八級技工管理辦法》，規定生產一線技能型工人憑技能提待遇，年收入從最高50萬元提高到100萬元。

目前，華峰集團瑞安基地和重慶基地共有近20位一線技術工人，通過“八級技工制”評定，最高為二級。今年，華峰集團要在總結近兩年評定經驗的基礎上，繼續加大八級技工評選評優力度，進一步擴大評定數量，認證一批三、四級技工，并在年內完成上海、江蘇等基地的推廣實施。

“設備易得，技工難求。在華峰向智造的轉變中，需要更多卓越的華峰工匠，需要更多知識型、技能型、創新型的技術工人。推行‘八級技工制’，形成梯次合理、布局科學、多元評價、動態管理的技能晉級體系，是企業在產業變革中搶占先機、贏得主動的要求。”華峰集團黨委書記兼董事局主席尤小平說。

如何讓非公企業黨組織在企業發展中發揮實質作用？探索實踐“八級技工制”，是華峰集團黨組織為企業高質量發展賦能助力的力證。

在華峰，為了讓非公企業黨組織能發揮好實質作用，集團黨組織班子和行政班子實行“雙向進入、交叉任職”制度，各級黨組織領導班子成員進入集團各級公司董事會、經理層、監事會，確保黨組織能夠參與企業生產經營管理等各項決策，及時發表看法主張、提出意見建議，為企業發展壯大貢獻智慧和力量。目前，集團董事局主席擔任黨委書記，實現“一肩挑”，集團總裁擔任黨委副書記，董事局成員黨員比例超過50%。

與此同時，華峰集團致力于把優秀黨員培育成技術骨干、管理骨干，把技術骨干、管理骨干培育成黨員，推薦黨員骨干進入中高層，注重在高知、高管、高技能、高貢獻“四高”群體中發展黨員，不斷壯大先鋒力量。

（本文原載于2021年5月27日《溫州日報》  記者柯哲人）